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Déontologie

Chez Bilanciel

Déontologie chez Bilanciel
Confidentialité :
le coach s’astreint au secret professionnel
Obligation de moyens  :
le coach met en œuvre tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin, à un confrère
Supervision :
l’exercice du coaching ou de la thérapie nécessite une supervision et d’y recourir à chaque fois que la situation l’exige
Refus de prise en charge  :
 le coach peut refuser une prise en charge du coaching pour des raisons propres à l’organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique, dans ce cas, un de ses confrères.
Respect des personnes :
conscient de sa position, le coach s’interdit d’exercer tout abus de confiance

Devoirs du coach vis-à-vis de son client

Art. 2.1 - Lieu du coaching Le coach se doit d’être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching. Art. 2.2 - Responsabilité des décisions Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait la responsabilité de ses décisions au client. Art. 2.3 - Demande formulée Toute demande de coaching, lorsqu’il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l’une formulée par l’entreprise et l’autre par l’intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché. Art. 2.4 - Protection de la personne Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du client.

Devoirs du coach vis-à-vis de l'organisation

Art. 3.1 - Protection des organisations Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l’organisation pour laquelle il travaille. Art. 3.2 - Restitution au donneur d’ordre Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d’ordre que dans les limites établies avec le client. Art. 3.3 - Équilibre de l’ensemble du système Le coaching s’exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.